Weet iemand iets meer te vertellen over deze voorstelling van Cactus in Hasselt?

Standaard

Op zaterdag 17 juni 2017 trad Cactus op met kleine dansvoorstellingen op de Hasseltse Grote Markt. Heeft iemand meer info over deze groep? Dan kan je het ons laten weten!

Advertenties

Spirituele groepslezingen met John Alexander en Tim Everaerts 16 en 17 maart 2017 in Hasselt

Standaard

john-alexander-1

Spirituele groepslezingen van de internationaal bekende Engelsman John Alexander en de Belg Everaerts, beiden medium, staan gepland op donderdag 16 en vrijdag 17 maart 2017, telkens tussen 19 en 23u, in Brasserie Augustina op het Hasseltse Leopoldplein, telkens voor een 25-tal personen. Alexander leert je enkele spirituele technieken om je spirituele talenten te ontwikkelen na een dieptemeditatie. Everaerts geeft veel details bij zijn sciences via zijn helderziendheid, helderhorendheid, heldervoelendheid, heldere reukzin en zijn zin om helder te proeven. Deelnameprijs is 25 euro per persoon inschrijven is verplicht bij tim-everaerts@hotmail.com of op 474/53 21 59 OF bij carlo.baerts@icloud.com of op 011/24 16 98.

Gertie Delande is CEO van nieuwe joint venture nexuzhealth

Standaard

 Cegeka en UZ Leuven hebben Gertie Delande aangesteld als CEO van hun joint venture nexuzhealth. Gertie Delande wordt verantwoordelijk voor de commercialisering van het elektronische patiëntendossier van nexuzhealth en de verdere uitbouw van de joint venture. Ze legt verantwoording af aan de raad van bestuur van nexuzhealth.

Gertie Delande zal de joint venture eerst laten evolueren naar een commerciële en klantgerichte organisatie. “Als we de markt willen blijven aanvoeren, moeten we continu vernieuwen en functies toevoegen voor onze klanten. Zo heeft Sint-Lucas Brugge net een module geactiveerd voor de automatisering van radiologie, van de aanvraag voor medische beeldvorming tot de verslaglegging. Het is door onze software verder te versterken dat we de groeiambities van onze joint venture zullen realiseren.”

Jarenlange ervaring bij Cegeka

Gertie Delande (42) is sinds 2013 eindverantwoordelijke voor de Healthcare divisie van Cegeka. Daarvoor werkte ze vijftien jaar als project en program manager voor de divisie softwareontwikkeling. Gertie Delande heeft een Master Economie en Informatiebeheer op zak van de Europese Hogeschool Brussel.

Bob Madou doet duivelse marketingstrategie uit doeken

Standaard

SONY DSC

Op dinsdagochtend 17 mei 2016 was het podium tijdens een nieuw inspiratieontbijt bij Voka – Kamer van Koophandel Limburg voor Bob Madou, Strategy & Communication Advisor bij de Belgische voetbalbond. 40 ondernemers tekenden present. Madou inspireerde met zijn verhalen en toelichtingen over het sterke merk dat De Rode Duivels intussen geworden zijn en de snelle opmars die de jongens op en naast het veld hebben gemaakt van 2012 tot nu.

In 2012 was hij co-auteur van de nieuwe visie voor het Belgisch voetbal. Hij is lid van het directiecomité van de voetbalbond en is nu onder meer verantwoordelijk voor het merk en de communicatiestrategie van de Rode Duivels.

De Belgische nationale ploeg kent de laatste jaren niet enkel voetballend succes. Ook menig niet-voetballiefhebber is gaan houden van “onze” Rode Duivels. “Dat heeft veel te maken met de resultaten van de spelers uiteraard”, zegt Madou. “Na 12 jaar zonder kwalificatie voor de grote toernooien, kent de ploeg nu wel veel succes. Zonder goede resultaten op het veld, is het heel moeilijk om een ploeg zodanig geliefd te maken bij de supporters. We zetten sinds 2012 enorm hard in op het sterk merk dat De Rode Duivels vandaag zijn.”

We kunnen het ons nu nog amper indenken dat we een wedstrijd zouden missen. Tijdens matchdagen kleurt het land rood, duivelshoorntjes en Belgische vlaggen vullen de straten. “We zijn begonnen met fan education, want na al die tijd, leken de Belgen een beetje vergeten te zijn wat het is om voor de nationale ploeg te supporteren. Waar het stadion vroeger lang niet gevuld was, is het de dag van vandaag een heuse uitdaging om een ticket voor een match te pakken te krijgen. De fans zijn dus zeker geactiveerd en moedigen de Rode Duivels zeer goed aan. De spirit is er weer!”

Madou benadrukte dat openheid een heel belangrijke factor is voor De Rode Duivels. “Onze nationale ploeg is heel erg bereikbaar. Zowel voor de pers als voor de fans. Dat is belangrijk. Zo blijven de ploeg en de supporters dicht bij elkaar staan en dat maakt de verbondenheid uiteraard groter.”

Met het naderende EK in Frankrijk is de teamspirit weer zeer goed voelbaar in ons land. Maar wat daarna? “Dat zal mee afhangen van de resultaten uiteraard. Hoe beter die zijn, hoe langer dat goede gevoel zal nazinderen.”

Johann Leten (gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg) bedankte Madou tenslotte voor zijn komst naar het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ en benadrukte uiteraard dat we met zijn allen reikhalzend uitkijken naar de prestaties van de ploeg tijdens het EK in Frankrijk.

Onderzoek moet weg vrijmaken voor esthetische, goedkope integratie zonnecellen in gebouwen

Standaard

Universiteiten, onderzoekscentra en bedrijven uit Vlaanderen en Nederland gaan onderzoek voeren naar een efficiëntere, esthetischere en goedkopere integratie van zonnecellen in gebouwen (‘Building Integrated Photovoltaics’). Dat moet uiteindelijk de weg vrijmaken voor een multifunctioneel bouwmateriaal op zonne-energie. De partners gaven op 17 maart het officiële startschot voor het Interreg-project, dat een budget van 7 miljoen euro heeft en over een periode van drie jaar loopt.

BIPV-zonnepanelen (Building Integrated Photovoltaics) zijn zonnecellen die op een esthetische manier kunnen worden geïntegreerd in de bouwschil – niet alleen het dak, maar ook de gevel, ramen… “De huidige, klassieke generatie zonnepanelen (PV) heeft slechts één functie: het leveren van hernieuwbare energie. BIPV-zonnepanelen kan je echter óók gebruiken als bouwmateriaal”, zegt prof. dr. Michaël Daenen (UHasselt). “Vanuit bouwondernemingen, woningcorporaties en lokale energienetwerken komt echter steeds meer de vraag naar beter integreerbare en op maat gesneden PV’s.”

Vandaag zijn dergelijke BIPV-zonnepanelen al op de markt, maar die zijn (nog) niet afgestemd op de in de bouwsector gewenste maatvoering. Binnen het project slaan universiteiten, hogescholen, onderzoekscentra en bedrijven uit Vlaanderen en Nederland de handen in elkaar om nieuwe productiemethoden te ontwikkelen. “Het doel is om – op basis van die nieuwe methoden – zonnecellen zodanig op maat te produceren, dat je die optimaal kan integreren in bouwmaterialen. In alle mogelijke vormen. Daarmee willen we inspelen op de groeiende markt voor het renoveren en energiezuinig maken van woningen en gebouwen.” De grote revolutie bestaat er volgens de partners in dat een zonnecel op termijn zal evolueren tot een multifunctioneel en flexibel bouwproduct.

Lokale bedrijven

Volgens de partners creëert die nieuwe ontwikkeling ook nieuwe kansen voor de lokale industrie. “Vandaag beperken de mogelijkheden voor onze bedrijven in de sector zich tot het monteren en aansluiten van uit Azië aangeleverde zonnepanelen. Maar zij zouden ook een grote rol kunnen spelen bij het verder uitwerken van de functionaliteit van deze slimme bouwmodule op zonne-energie.”

“De bouwsector is een belangrijke economische sector voor Limburg. Door de toegenomen internationale concurrentie staat ze voor grote uitdagingen. De kant-en-klare toepassingen die met dit project beoogd worden, moeten helpen de sector milieu- en energievriendelijker en, dus, competitiever te maken. Bovendien versterkt de Limburgse deelname aan dit project onze reputatie van innovatieve, groene cleantech provincie”, aldus gedeputeerde van Economie Erik Gerits. “Het provinciebestuur kent dan ook een cofinancieringsbedrag van 287.460 euro toe aan de Limburgse partners binnen het project.

Partners

Het project wordt uitgevoerd door Solliance (een grensoverschrijdend samenwerkingsverband met Nederlandse, Duitse en Vlaamse partners dat focust op de ontwikkeling van dunne-filmzonnecellen), het Nederlandse SEAC (een onafhankelijk centrum voor de toepassing van zonne-energiesystemen) en EnergyVille (het energiecentrum voor duurzame energie en intelligente energiesystemen). Projectpartners zijn de Nederlandse Organisatie voor Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek (TNO), het Energieonderzoek Centrum Nederland (ECN), het Interuniversitair Micro-Elektronica Centrum (IMEC), Holst Centre, ForschungsZentrum Jülich, TU/Eindhoven, Universiteit Hasselt, KU Leuven en Zuyd Hogeschool.

Online quickscan voor logistieke bedrijven

Standaard

logistiek met pit

De sector transport en logistiek werd binnen het SALK aangeduid als één van de sectoren met een groot groeipotentieel. Vanuit het Ondernemersplatform Limburg begeleidde Voka – KvK Limburg de afgelopen twee jaar, samen met PXL Log-IC en het Logistiek Platform Limburg, 20 logistieke bedrijven om hun productiviteit én competitiviteit te verhogen. Als uitloper wordt nu een online quickscan gelanceerd. Op 15 minuten tijd kan elk logistiek bedrijf een doorlichting doen van haar activiteiten én zich vergelijken met concullega’s. 

www.logistiekmetpit.be, dat wordt het nieuwe walhalla binnen logistiek Limburg. Via deze website kan elk logistiek bedrijf immers op een aantal minuten een kant en klaar rapport verkrijgen met een volledige doorlichting van haar activiteiten. Hierbij wordt ingezoomd op 5 parameters: betrouwbaarheid, reactievermogen, flexibiliteit, kosten en rendement. Het levert bovendien een vergelijking op met soortgelijke spelers uit de regio.

Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, opent: “Deze online quickscan is het eindresultaat van het project “Logistiek met PIT”, voluit de “Proces Innovatie Tool”. De afgelopen twee jaar werden 6 internationale logistieke spelers én 20 KMO’s onderzocht en doorgelicht op tal van parameters. Vanzelfsprekend leverde deze oefening enorm veel informatie op. Dit werd dan ook gebundeld en omgezet naar een sterke én gebruiksvriendelijke tool ontwikkeld onder leiding van Bart Carlens, onderzoekshoofd PXL Log-IC.”

Ivo Marechal, voorzitter LPL, vult aan: “Dit project kadert bovendien in het masterplan van het Logistiek Platform Limburg. Onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg brengt het LPL logistieke bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen en overheid samen door middel van gerichte acties ter versterking van de logistieke sector in Limburg.”

De laatste drie jaar werd er in Limburg voor zo’n 250 miljoen euro geïnvesteerd in de logistieke sector. Hierdoor werden meer dan 1.250 jobs gecreëerd. Dat er dus potentieel is, is een understatement. “We willen met dit project een helikopterview bieden aan bedrijven. Vaak is het elke dag keihard werken, maar het is minstens even belangrijk om af en toe stil te staan bij de richting waarin je bedrijf uitgaat. En deze quickscan is daarvoor een nuttige tool!”

Infrastructuur in Limburg is nog steeds groot zorgenkind

Standaard

De overheid levert te weinig  waar voor uw belastinggeld. Dat blijkt voor het derde jaar op rij uit een vergelijkend onderzoek van Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen. Volgens de studie betalen we te veel belastingen voor wat we er in levenskwaliteit voor terug krijgen. Om vooruit te raken in het peloton zijn structurele hervormingen nodig. In Limburg dient er ook zeker werk gemaakt te worden van de infrastructuurwerken omtrent mobiliteit. Denken we maar aan de Noord-Zuid, Spartacus en de NMBS.

België vinden we slechts terug op de negentiende plaats in de Europese ranking. Dat is een plaats hoger dan in 2015. De lijst wordt aangevoerd door Zwitserland (1) en Estland (2). “Het is opnieuw een bewijs dat structurele hervormingen noodzakelijk zijn om ervoor te zorgen dat we ook meer terugkrijgen voor het belastinggeld,” aldus Stijn Decock, hoofdeconoom van Voka.  

De 19de plaats betekent dat België een duur land is qua belastingen en dat daar te weinig goede overheidsdienstverlening tegenover staat. We hebben de belastingen van Scandinavië maar qua overheidsoutput doen we het niet beter dan Ierland of het Verenigd Koninkrijk. We zitten hiermee op gelijke hoogte met zuiderse landen zoals Portugal of Italië, en dat zijn niet bepaald modellanden.

Waar-voor-je-geldindex?  

De Voka waar-voor-je-geldindex is een rangschikking van 24 Europese landen aan de hand van 47 indicatoren. Bij elk land werd nagegaan hoeveel belastingen de overheid heft en welke welvaart en dienstverlening ze daar tegenover stelt. Er wordt ondermeer gekeken naar de kwaliteit van het onderwijs, de arbeidsmarkt, de kwaliteit van de zorg, de staat van het milieu en de aantrekkelijkheid om te ondernemen.  Volgens deze parameters is België een middenmotor in Europa. Het staat qua ‘waar’ op de 13e plaats, een plaat lager dan in 2015.  

Toch is er ook goed nieuws: op de  ‘waar’-index boeken we vooruitgang in de indicatoren waar een gewijzigd beleid snel resultaten geeft, zoals in de domeinen bedrijfseconomie en ecologie. In ‘trage’ domeinen zoals sociaal kapitaal, macro-economie en arbeidsmarkt, waarbij een gewijzigd beleid jaren nodig heeft om zich in betere cijfers te vertalen, zien we eerder een verslechtering.

Meer private tewerkstelling

De sleutel tot een betere prestatie in de waar-voor- je-geld-index ligt volgens Stijn Decock in  creatie van meer private tewerkstelling. “Meer private tewerkstelling doet de uitgaven voor uitkeringen, pensioenen en ambtenarenweddes dalen, terwijl de inkomsten stijgen. Hiermee kunnen we het huidige overheidsbeslag van 55% omlaag krijgen. Daarnaast zou de creatie van meer jobs ook de parameters voor de werkgelegenheidsgraad verhogen.”

Ook in domeinen zoals rule of law (rechtszekerheid) is er door betere wetgeving en een efficiëntere justitie heel wat verbeterpotentieel. “Een beter beheer van de openbare infrastructuur, o.a. door pps-constructies en een heroriëntering van overheidsuitgaven naar infrastructuur, kan ook heel wat winst opleveren in de waar-voor-je-geld-index,” aldus nog Decock.

“Vooral wat betreft die infrastructuur zou onze overheid in Limburg een absolute meerwaarde kunnen/moeten geven”, stelt gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg Johann Leten. “Denken we maar aan de Noord-Zuid, Spartacus en de NMBS. We lopen hopeloos achterop. We draaien in cirkels. En met in cirkels draaien komen we geen meter vooruit!”.

 http://www.voka.be/limburg/groeipaper